人才理念

        人才是企业的资本，人才是最宝贵的财富。

        公司的用人标准是：具备创新意识和不断进取精神。 

        公司的竞争机制是：能者上，平者让，庸者下。 

       公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。 
       公司不仅通过待遇留人，公司更愿通过事业留人，感情留人

  总旨: 让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。

一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德

是小人，德才不可偏废。

二是“效果论”原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，

什么年龄，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。目前，公司技术人员和

中层管理人员平均年龄都在35岁左右，车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大，有的学历也

不是很高，但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制，使一大批德才兼备的人才脱颖而出

，成为企业发展的栋梁。 三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。